Перейти к содержимому
Лекция
#1.53

Роби: история и уроки социально-ориентированного бизнеса / Е.Борисов

  • Евгений Борисов рассказал, как личные трудности и ошибки помогли сформировать миссию социально ориентированного бизнеса с фокусом на детское образование и инженерное мышление (00:00).
  • Опыт кризиса и адаптации после потери доступа к детскому центру с кредитами и новорожденной дочерью стал ключевым для создания выездной модели занятий, что позволило масштабировать бизнес и снизить зависимость от одного места (06:38)
  • Уроки ошибок и непрерывное обучение стали основой для развития команды и построения доверительных отношений с сотрудниками (10:30)
  • За последние три года проект Robi прошел путь от идеи до федерального признания как инновационного продукта для детского инженерного образования (20:30)
  • Создание набора Robi с интеграцией фантастического мира для вовлечения детей позволило выделиться на насыщенном рынке и обучать около 40 тысяч детей в год (27:06)
  • Проект получил высокую оценку на федеральном уровне, включая топ-3 креативных проектов России и победу в конкурсе «Родная игрушка» в номинации «Техническая и технологическая игрушка» (23:30)
  • Переход на подписочную модель аренды оборудования позволил снизить барьеры входа для предпринимателей и масштабировать сеть выездных занятий без больших первоначальных вложений (30:26)
  • Классический подход с франшизой выездных занятий в нескольких городах (Екатеринбург, Москва, Санкт-Петербург, Казань) не окупился из-за удаленных сложностей и недостатка контроля (30:26)
  • Проект активно развивает анимационные продукты как уникальное торговое предложение (УТП), которое повышает лояльность и вовлеченность детей, а также поддерживает продажи наборов (32:09)
  • Стоимость производства одной минуты анимации составляет около 300 тысяч рублей без звездных голосов озвучки (36:31)
  • Евгений планирует привлечь около 20 миллионов рублей инвестиций на полнометражный мультфильм, чтобы увеличить узнаваемость бренда и расширить аудиторию (43:30)
  • Цель — собрать с прокатов и дистрибуции 200-300 миллионов рублей, что повысит продажи и интерес к другим продуктам (44:18)
  • Социальная направленность бизнеса поддерживается меценатством и сотрудничеством с детскими домами и приютами (45:50)
Видеозапись

Доступно участникам клуба

Записи всех встреч — внутри клуба

Подать заявку